Мотивация сотрудников
Любой сотрудник должен достигать плана продаж, без мотивации и постоянного контроля предприятие не сможет расти и достигать хороших экономических показателей. Любая коммерческая организация существует только для получения прибыли, к сожалению это утверждение разделяет только собственник. Сотрудники будут стремиться получать максимальную зарплату с минимальным усилием. Автоматизации расчета мотивации существенно снижает нагрузку на собственника и высвобождает время для администрирования бизнеса. Информация о достигаемых результатах сотрудниками выводимая на экран дополнительно подстегивает к работе.
Для решения задачи удерживания сотрудников в "тонусе", в системе предусмотрены формы финансовой мотивации на прямую формирующие фонд оплаты труда исходя из прибыли организации. Настройки мотивации производятся в профиле исполнителя и менеджера. Для каждого сотрудника свои условия работы.
В профиле каждого сотрудника, в зависимости от его прав в системе, есть настройки финансовой мотивации. Текущая реализация позволяет вести расчет автоматически при закрытии каждой заявки за период.
Менеджер
Сотрудник который занимается продажами товаров и услуг. Ведет диалоги с клиентами и сопровождает сделки.
- Материалы,
- Какие проекты видит,
- Форма оплаты труда сотрудника,
- Не указана - выводятся задания, оплата труда и его производительность нигде не упоминается,
- Только оклад - исполнителю выводятся задания и оплата труда, его производительность нигде не упоминается,
- Оклад + процент - (рекомендуется) - выводится оклад, его вклад в общий план и его проценты за работу,
- Только процент - для своих или внештатных сотрудников на подработке. Выводится только процент от проделанной работы,
- Оклад,
- План за месяц,
- Вознаграждение,
- Вознаграждение за заказы, оформленные менеджером,
- Вознаграждение за заказы, сделанные клиентами самостоятельно (через интернет-магазин или личный кабинет).
Исполнитель
Сотрудник, который исполняет производственные задачи, такие как:
- Оператор станка
- Доставка
- Упаковка
- Покраска
- и тд
- Материалы,
- Какие проекты видит,
- Форма оплаты труда сотрудника,
- Не указана - выводятся задания, оплата труда и его производительность нигде не упоминается,
- Только оклад - выводятся задания и оплата труда, его производительность нигде не упоминается,
- Оклад + процент - (рекомендуется) - выводятся задания, оклад, шкала успеваемости в % от дневного и % от выполненного объема,
- Только процент - для своих или внештатных сотрудников на подработке. Выводится только процент от проделанной работы,
- Оклад,
- План за месяц (исполнители план не видят),
- Вознаграждение.
Подбирая нужные значения для сотрудников, с учетом задач предприятия и реальных возможностей, Вы будите иметь мотивированных сотрудников с прозрачными условиями работы, что обеспечит процветание организации.